#E从新视角审视碳排放 - AMORE STORIES - CHINESE
#Staff Column
2023.06.28
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#E从新视角审视碳排放

Columnist | 介绍爱茉莉太平洋员工撰写的专栏


第2期. #E从新视角审视碳排放
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专栏作家 | 李信熙
Amorepaicfic Restore Business Team
# INTRO
有句话叫“碳=卡路里”。这个看似谜团一样的等式是我们熟悉的企业罗技提出来的。追求健康的人们习惯在购买食品之前会确认包装上的卡路里值,那如果把表示地球健康状态的指标“碳”值标注在上面又会怎样呢?
这期专栏就来聊一聊ESG中的环境(Environment)问题。


▲来源 : POSCO website



# 全球变暖与气候危机,还有碳中和


我们先分析几个词。十年前,人们还常用“全球变暖”或者“气候变化”这样的词来描述地球温度不停上升的现象,但现在由于情况越来越严重,这些主流词多被替换为“气候危机”或者“气候灾难”。

云集了联合国气候专家的IPCCi发布报告称,自1850年起全球平均气温至今上升了约1.1℃,引发了一系列极端气候异常现象。在2021年的气候报告中,IPCC甚至更直白地写道“大气、海洋和陆地受到人类的影响而变暖是毋庸置疑的”。这些事件都表明,面对气候危机,人类和企业都不能再“袖手旁观”。


▲来源 : shutterstock
▲来源 : shutterstock


2016年签订的《巴黎协定》是195个当事国都要遵守的全世界首个气候协定。旨在以工业化前的水平为基准,将地球平均气温的上升值控制在2℃以内,并尽力做到降低至1.5℃以下。此后,121个国家加入“2050碳中和目标气候同盟”,进一步将碳中和问题发展为全球性课题。


这里提到的“碳中和(或NET-ZEROii)”指的是,通过重新吸收企业排放的温室气体(碳)将实际排放量抵消为“零”的过程。在二氧化碳排放量骤增引发全球变暖的情况下,企业作为工业发展的核心主体,成为了阻止全球气候灾难的碳中和推进者。他们可以通过植树造林增加氧气供应量、投资新能源领域,或通过碳排放权交易实现碳中和。下面就为大家介绍几个直接或间接地实践环境经营的企业案例。
▲来源 : shutterstock
▲来源 : shutterstock



#1 亲眼见证冰川消融
第一个案例是创意字体。为了让人们直观地意识到气候危机的严重性,北欧规模最大的新闻媒体“赫尔辛基新闻报(Helsingin Sanomat)”策划并制作了“气候危机字体”来表现持续消融的冰川。


▲来源 : helsingin-sanomat


字体乍一看并没有什么特别之处,但其实它是利用了冰川的真实数据,由1979年开始累计的冰河数据及截至2050年的预测消融量创作而成的。创作者通过开源可变字体(Variable Font)的形式将北极冰川的融化过程和时间关联起来的同时,让更多人得以从免费资源中了解全球变暖的严重性。



#2 碳是新的卡路里
第二个案例是INTRO部分提到的等式。它最早出现在罗技的2022财年影响报告iii中,与其说是一种抽象性概念,不如说是罗技的一种宣言和承诺。2020年罗技宣布“碳标签”A倡议后,承诺在所有产品上应用碳标签。事实上,罗技也借此成为了在产品上贴有“碳标签”的首个家电产品公司,并且在2021年达成了所有产品实现碳中和的目标。


▲来源 : logitech
▲来源 : logitech


CEO布拉肯·达雷尔(Bracken Darrell)表示“罗技将在价格或配置这些消费者选择产品时考虑的要素中增加‘环境影响’一项”。可以说“碳=卡路里”这个等式很好地传递了罗技所坚持的观念,即顾客应了解产品在地球上留下的痕迹,而企业应为此负责。

* 罗技鼠标包装盒上的“C”是指碳(Carbon),中间是将温室气体转换为二氧化碳排放值后得到的数值。贴此标签的产品均为碳中和产品。



#3 我们生产啤酒的原因
美国户外品牌Patagonia是人们最常提到的环境经营优秀品牌案例之一。该品牌曾在十多年前发起了轰动一时的“不要买这件夹克”活动,其初衷就是控制黑色星期五带来的生产压力。因为就算是环保产品,每生产一个新的产品也要耗能、排碳。

所以“无论是夹克,还是其他物品,请在购买前三思后理性消费”。


▲来源 : patagonia


那么您知道Patagonia生产啤酒的事实吗?(非利用地名Patagonia命名的另一个啤酒品牌。)其背后的理由也很有趣。Patagonia为了通过农业找到应对气候危机的方法,推出了以谷物克恩扎(Kernza)为原料的首款商用产品——Long Root Ale啤酒。因为克恩扎是多年生植物,和一年生小麦相比需要掘地的次数少,所以能够把更多的二氧化碳捕集在地底,进而减少碳排放。



#4 将排碳量减为负值
微软(MS)公司在碳中和领域要更为超前。2020年微软发布了“负碳排(Carbon Negative)”计划,表示公司将以追求水资源正效益、零浪费的企业身份率先保护生态界。


▲来源 : microsoft
▲来源 : microsoft


“公司计划在2023年前,将自1975年成立至今生产的碳排量清零。”

微软早在2012年便实现了碳中和,如今的目标是消除超出企业碳排量的碳。为此,公司实施了“内部排碳税”,规定碳排量达到各自分配量以上的部门须承担相应的经济责任。与此同时,微软计划四年内投资10亿美元的“气候创新基金”项目也已启动,加速了碳减排与碳清零进程。



#5. 环保追星


▲来源 : kpop4planet
▲来源 : kpop4planet


最后一个案例来自娱乐公司的环境经营方式。这些方式最初来源于追求环保消费的K-POP粉丝们。他们希望公司能够考虑气候危机,针对一些非环保文化做出调整,如为了增加签名会中奖概率而购买数十张专辑、为了得到专辑内的随机照片卡而成为专辑开封爱好者,还有采用难以回收利用的材料制作专辑等等,建立一个绿色的追星环境。这项请愿最后吸引了来自国内外超过一万名粉丝的参与。

受其影响,去年JYP娱乐在一众娱乐公司中率先打响了履行RE100的第一弹,YG和SM发行了使用环保材料制作的专辑,IST娱乐则要求旗下的艺人组合发行专辑时,以“平台专辑”的形式代替CD。

除此之外,粉丝还宣称“播放一小时流媒体和使用40根吸管产生的二氧化碳量相同”,对比2018年实现RE100的Apple Music和每年通过气候行动报告来公开温室气体排放现况与计划的Spotify等海外企业的实绩来敦促着韩国本土的音源流媒体公司做出改变。



# 结尾 – 连上下班活动都与碳排放有关?
由此可见,企业的环境经营案例无论在类型还是方式上都非常多样化。但如果您认为这些只是企业需要考虑的问题、和自己没什么关系的话,不妨看一看笔者最后要介绍的“Scope 3”概念。


▲来源 : shutterstock
▲来源 : shutterstock


一直以来,企业测量的主要是在产品生产阶段产生的直接排放量 "Scope 1" ”,以及在生产事业场所需电力和动力的过程中产生的间接排放量 "Scope 2" 。而 "Scope 3" 指的是除了产品生产过程以外,包括物流和流通、产品使用到废弃、员工的移动等过程在内的整个供应网络产生的所有排碳量。简单来说,员工在上班路上发生的碳排放也会被计入其中。

当然,Scope 3因为范围过大、内容复杂,很难被有序地管控起来。所以我们要做的就是意识到员工、消费者还有各渠道的合作商都是Scope 3的一部分,从新的视角去看待碳排放。

随着国际社会要求企业公示Scope 3,爱茉莉太平洋也在结合Scope 3概念推进实践碳中和。希望大家都能牢记,我们的工作和行为与全社会的碳中和目标及气候危机紧密相关。

下一期专栏将围绕ESG的“S”,也就是社会性经营展开讨论。我们下期见。




1 政府间气候变化专门委员会(Intergovernmental Panel on Climate Change,IPCC):为了评估与气候变化相关的全球性危险并制备国际层面的对策,由世界气象组织(WMO)和联合国环境规划署(UNEP)于1988年联合成立的联合国下属政府间协议机构。
2 净零排放(Net Zero)和碳中和实际上是相同的意思。根据今年起施行的《碳中和基本法》(为达成2050碳中和目标而对法定流程和政策方式进行规定的法律),净零排放和碳中立的定义都是全部抵消六大温室气体排放量。
3 罗技2022财年影响报告全文:https://www.logitech.com/ko-kr/sustainability/reports-and-resources.html

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