真正的力量在于充满活力的“行动” - AMORE STORIES - CHINESE
#Chairman's Letter
2026.03.20
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真正的力量在于充满活力的“行动”

Team AMORE成员们,
我是徐庆培。

我们经常会看到某个品牌在顾客心中的形象突然变好的情况。而且这种变化并非源自品牌精致策划的营销,而是由顾客与大众自发推动形成的。有时,这些变化大多看起来只是偶然的好运,甚至让人觉得似乎发生在品牌难以掌控的领域之中。

然而,仅仅将这些现象归结为单纯的偶然,显然是不够的。在顾客所在的现场,此时此刻也不断涌现出各种大大小小的信号。有人与这些信号擦肩而过,而有人却能捕捉这些细微变动,并采取行动,进而创造新的机会。

在混乱与不确定中赢得成功的力量,关键在于敏锐感知顾客接触点发出的信号,并迅速将其转化为商业实践的“行动”。今天,我想和大家谈一谈在这个瞬息万变的时代,我们所需要具备的力量——“行动的力量”

 

 

1 快速行动如何创造成功

 

左:一位女性在平台发布的11秒胡椒博士主题曲
右:采用TikTok jingles的胡椒博士真实广告

品牌与顾客的关系,始于对顾客信号的快速响应

 

 

今年年初,一位爱喝胡椒博士(Dr Pepper)的女性,在自己的TikTok账号上发布了一段11秒的短视频。她只是随口哼出了一小段旋律,却很快被大量用户模仿和扩散。就在这一波热潮中,胡椒博士的官方账号也顺势登场。他们说:“我们好像发现了一件很棒的事情。”随后迅速回应顾客的声音,并将其发展为官方品牌活动。在广告视频中,还特别在鸣谢中标注了这位TikTok用户的账号。这让人们感受到,这并不是品牌单方面制作的广告,而是与顾客共同创造的故事。也正因如此,胡椒博士以“尊重顾客感知的品牌”形象,再次受到广泛关注。

我再举一个类似的例子。

2023年,大谷翔平挥出的一记界外球击中了球场的LED大屏。由于击球力量非常强劲,当时屏幕上正在播放的康胜(Coors)啤酒广告被击碎了一部分,屏幕上因此出现了一个黑色方块。那天,每当大谷翔平站上打击区,球场大屏就会显示“账单会寄给你”“拜托别再打坏东西了”等搞笑字幕,引爆现场阵阵欢呼。不仅如此,康胜啤酒把这件事当作一次机会。将破损屏幕上的黑色方块融入设计中,制作相关广告,还推出“破碎屏幕版”产品,掀起了一股热潮。

这些成果之所以成为可能, 都是因为他们敏锐地捕捉偶然的瞬间,并迅速采取了行动

2 从“目的性购物”转向“发现式购物”

 

象征TikTok“发现式购物”的消费文化标签——#TikTokMadeMeBuyIt

内容与电商围绕SAT不断融合,发现(Discovery)与购买之间的界限也在逐渐消失

 

 

品牌与顾客沟通的方式正在发生变化。如今,顾客不再满足于单向接收信息。他们更希望参与互动,与品牌共同创造故事。有时候,比起品牌精心策划的营销方案,顾客反而会在意想不到的相遇中感受到品牌的真诚。而这些相遇、互动及传播,如今大多发生在社交平台上。因此,品牌只有具备捕捉顾客与品牌相遇时迸发火花的那一瞬间,并迅速将其转化为实际行动的能力,才能真正打动顾客。

消费方式也在快速演变。过去,人们通常是先意识到需求,再比较价格和质量后,最终做出购买决定。但现在的顾客往往是在浏览网络内容的过程中偶然发现产品,一旦对产品产生兴趣,就会直接购买。“#TikTokMadeMeBuyIt”(意为“因为看了TikTok才买的”)这一话题标签,正是这种消费方式转变的生动写照。

这也正是我们之所以强调SAT(Social、Amazon、TikTok)的原因。这些平台不仅仅是顾客聚集的渠道。它们不断融合内容与电商,重塑顾客的沟通方式与消费方式。企业的成败,很大程度上取决于企业能否迅速响应这种顾客日常生活中的变化。而且这种能力就像肌肉一样,需要持续锻炼,增强力量。

3 持续探索、不断提问、快速执行

 

左:大谷翔平挥出的界外球击碎球场大屏幕后,赢得球迷热烈回应的球场屏字幕
右:康胜啤酒迅速将这一愉快的瞬间运用于营销

从界外球事件发生到广告制作,整个过程只用了三天。

 

 

📌 首先,要从持续而执着的探索开始。要勤于观察顾客的评价与反馈。我们要摆脱企业自身的视角,转而站在顾客的角度,实时关注顾客接触点正在发生的变化。既可以从顾客日常生活中的困难获得启发,也要关注在产品研发过程中我们未能预见的顾客反应。

📌 其次,要不断提出问题。当我们在顾客接触点捕捉到某种信号时,就要进一步解读其背后的语境。我们要持续追问:顾客为什么会选择这款产品?为什么会在那个时刻购买?对顾客来说,这样的选择意味着什么?提问,正是发现新可能与新市场的起点。

📌 最后,要快速行动。康胜啤酒那支广告,是在界外球击中球场大屏幕后仅仅三天内制作完成的。从收到提案到最终决策,只用了短短两个小时。偶然的机会稍纵即逝,不会停在原地耐心等候。如果一直等待100%的把握,就可能错失黄金时间。只要有70%的把握,就先行动起来,在实践中持续学习、不断优化。

4 真正的力量在于充满活力的“行动”

 

去年在南美出差期间走访客户接触点时

每当在全球市场一线切身感受到市场的活力时,都会让我反思我们的响应速度。

 

我们要更快地采取行动。顾客总是比我们领先一步。我们要成为能够对这种变化做出敏捷反应的组织。我们不应再按照自己习惯的方式去做,而要以顾客所偏好的方式来呈现和传达品牌。

将变化转化为机遇的力量,源自充满活力的“行动”。 敏锐观察,通过提问探索方向,并以敏捷的执行力一路推进到底,这一点至关重要。

不仅需要每一个成员的努力,也要改变公司整体的系统与工作方式。为了让敏锐感知变化、迅速行动的“动态文化”扎根于公司的系统与每个成员的工作准则,公司也即将启动转变工作作风的新项目。

有一句英文叫做“Thriving on Chaos”。无论面对何种混乱,只要一个组织不原地停留,不断变化,持续行动,最终会F迎来成长。在过去的80年里,我们公司也经历了无数次的变化与危机。当我们朝着顾客的方向行动时,我们实现了成长;而当我们在既有方式驻足不前时,却遭遇了困境。因此,现在我们所需要的是冷静的反思、改变的意志和积极的行动

Beauty in Motion!我们要牢记,突破混沌的力量在于“行动”。无论是组织还是个人,让我们不断改变、不停成长吧!

 

 

March 2026

 

 

※ 为了与公司成员分享在经营现场所获得的洞见,本内容由徐庆培董事长亲自参与策划和制作。
※ 本内容仅供公司内部使用。未经授权,不得对外传播。

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