아모레퍼시픽 그룹 구성원 여러분,
2026년 새해가 밝았습니다. 새해 복 많이 받으십시오.

지난 한 해, 우리는 함께 변화를 추진했습니다.
새로운 시장을 향한 도전, 사업 구조의 재정비, 그리고 New Beauty 비전의 선포까지,
모두가 힘을 모았기에 가능한 일이었습니다.

미래 10년의 이정표를 세우고 변화의 속도를 높이기 위한
조직과 인원의 재정비 과정도 있었습니다.

오랜 시간 아름다움의 여정에 동행해 주신 동료 여러분께
진심으로 감사의 마음을 전합니다.
회사는 그 노고를 마음에 새기며 앞으로의 길을 준비해 나가겠습니다.

존경하는 구성원 여러분,
최근 몇 년간 마주했던 고객과 시장의 변화는
이제 그 자체로 일상이 되고 있습니다.

아마존과 틱톡의 주도 아래 유통이 재편되고,
잘파세대를 중심으로 소비 방식도 달라지고 있습니다.
가심비 트렌드 속에서 울트라 매스 시장이 확장되고 있고,
고객들은 기존의 기대를 넘어서는 하이퍼 밸류를 요구하고 있습니다.
콘텐츠는 고객들이 제품의 가치를 판단하고
구매를 결정하는 가장 중요한 기준이 되었습니다.

이처럼 변화가 일상이 된 시대에
고객과 시장의 변화에 민감하게 반응하는 것이 중요합니다.
그리고 이를 가능하게 하는 것은 바로, 속도입니다.

2026년, 다음 세가지 전략 추진에 속도를 높입시다.

첫째, 일하는 방식을 혁신해야 합니다.
시장의 변화에 빠르게 대응하고, 새로운 기회를 만들어 내기 위해
우리는 일하는 방식의 근간을 재설계하고 있습니다.

올해 데이터 기반 의사결정 시스템을 강화하고,
마케팅 전 과정의 인공지능전환(AX)을 추진할 것입니다
또한 시장변화와 고객 수요에 빠르고 유연하게 대응할 수 있도록 R&I와 SCM의 혁신을 추진하고
팀아모레 모두의 일하는 문화를 재정의하는 전사 단위의 프로젝트도 전개할 것입니다.

단순한 시스템의 변화가 아니라,
우리의 의사 결정, 업무 수행, 협업 방식이 달라지는 변화입니다.
여러분의 적극적인 참여가 중요합니다.
당장은 익숙지 않더라도 스스로를 혁신해 내려는 노력이 팀아모레의 미래를 좌우할 것입니다.

둘째, 글로벌 리밸런싱을 가속해야 합니다.
성장의 기회는 역시 글로벌에 있고,
우리 브랜드 포트폴리오에는 글로벌 진출 여력이 여전히 남아있습니다.

펜타곤 시장에서의 사업을 더 빠르게 전개해야 합니다.
아마존과 틱톡 등 글로벌 플랫폼에서 디지털 마케팅을 적극적으로 시도합시다.
시장의 수요에 즉시 대응하며 사업의 볼륨을 키워야
글로벌 뷰티 시장에서 우리의 존재감을 드러낼 수 있습니다.

셋째, 우리의 성장 엔진들도 고도화해야 합니다.
브랜드별 엔진 상품 육성에 박차를 가해야 합니다.
더마·메이크업·헤어 등 성장 카테고리에서의 기회를 빠르게 포착하고 새로운 시도를 이어갑시다.
특히 고성장하는 울트라 매스 시장에서
일리윤·마몽드·에뛰드를 중심으로 독보적 가치를 선사하며 영향력을 넓혀가야 합니다.

고객의 니즈와 기술력을 결합해 혁신 상품을 발굴하고,
바이탈뷰티·오설록·디바이스 등 신성장 사업을 확대해 나가는 것도 중요합니다.

이 세가지 방향성에 우리의 용기와 지혜를 모은다면,
팀아모레는 그 어떤 세상의 변화에도 빠르게 적응하는 미래 공동체로 진화할 수 있을 것입니다.

팀아모레 여러분,
2026년은 ‘붉은 말의 해’입니다.

말은 길을 내는 동물입니다.
때로는 길을 헤매는 과정 속에서 새로운 길이 만들어집니다.

작은 실패에 매몰되지 말고, 빠르게 고치고, 다시 도전합시다.
방향이 분명하다면 끝까지 밀어붙여 성과로 만들어냅시다.

도전하는 자만이 기회를 잡을 수 있습니다.
크게 두드리면 큰 답을 얻을 것이고
작게 두드리면 작은 답을 얻게 될 것입니다.
크게 두드립시다.

회사는 여러분이 두려움 없이 도전하고,
실패 속에서도 배우며 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠습니다.

경계와 한계를 넘어 세상에 없던 뷰티 경험을 만들고,
글로벌 시장을 향해 과감히 도전합시다.

우리가 만들어온 K뷰티가 세상을 움직였듯,
우리가 새로이 만들어갈 뉴뷰티가 다시 세상을 매혹시킬 것입니다.

힘차게 두드립시다. 감사합니다.